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生产管理

在生产管理中使用RFID技术,可以精确的统计耗费的原料和人工,有利于提高成本精度.在实现加工进度可视化的同时,为产品问题的跟踪和责任化的实行打下基础。

流程图

流程简介

1.每天上下班前利用RFID读取设备读取车间工作人员的RFID标签,系统就能精确统计每天耗费的加
  工工时并且明确知道该生产过程的工作人员ID号.也便于日后的问题责任化.

2.工作人员在使用原料之前,都要用RFID读取设备读取原料上的RFID标签,实现原材料使用量的控制。

3.半制品投入生产前都要用RFID读取设备读取半制品上的RFID标签,实现加工进度的及时统计,可视
  化进度管理。

传统生产管理:

完全靠生产管理人员人工安排生产 工作量大,易出错
对加工进度的掌握不精确 可控性差
对生产过程中的原材料的使用掌握不精确 物品流动不明
对车间机器的使用只依靠人工安排 机器使用率不能最大化

RFID生产管理:

系统自动生成最优化的生产计划 生产优化
系统自动生成制造指示书 降低排产工作量机器使用率最优化
可明确知道各个生产过程的工作人员ID号 问题责任化
能精确统计各个生产过程每天耗费的加工工时和原材料使用量 提高成本精度
实现加工进度的及时统计,可视化进度管理 可视性高

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